党的“十六大”提出“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”,也就是两化融合的概念首次被提出,到党的“十七大”,进一步加强两化融合的深化,要“促进信息化与工业化融合,走新型工业化道路”。连续多年组织开展了企业两化融合评估理论研究和应用实践工作,经过“实践-理论-实践”多轮次循环,制定了两化融合评估规范国家标准,在评估规范的统一框架下,制定了通用两化融合评估指标体系和评价方法。通过工信部的大力宣传和鼓励,几年的行动,在企业中树立了一批标杆和示范单位,通过两化融合行动为企业的转型升级助力,实际的效果,让还在观望中的企业看到了希望,纷纷投入到两化融合的学习与实际行动中。
什么是两化融合
两化融合是指“信息化和工业化融合”,它深刻反映“工业化时代” 的特征,是产业增长方式的战路推动力,是装备制造业数宇化、网络化、智能化的战略选择一是个业由“制造”向“创造”,由“粗放”向“精细”的必由之路。
什么是两化融合管理体系
两化融合管理体系是工信部在借鉴IS0 9000,IS0 14000等国际通行的管理体系基础上,总结提炼我国企业在信息化环境下创新发展的卖践经验和规律,从而制定的一套国家标准,对提升企业两化融合水平具有重要的指导意义。
什么是两化融合管理体系贯标
通常听说的两化融合贯标是企业贯彻实施国家标准《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GB/T 23001-2017)。旨在指导我国企业在信息时代加快战略转型、生产方式和服务模式转变、组织管理变革、核心竞争能力提升。
企业开展两化融合贯标的好处
两化融合 事关我国发展方式转变的成败,是实现中华民族伟大复兴的重大战路选择,在数字经济发展的浪潮下,企业进行两化融合贯标实现数宇化转型,势不可挡。企业开展两化融合贸标,具体来说有以下几点好处:转型升级、实力认证、政策支持、增信提升、提升管理、团队建设、规避风险、竞争优势。